1. การวางแผนเชิงกลยุทธ์
คือ
ตอบ การวางแผนที่มีการกําหนดวิสัยทัศน
มีการกําหนดเปาหมายระยะยาวที่แนชัด มีการ
วิเคราะหอนาคตและคิดเชิงการแขงขันที่ตองการระบบการทํางานที่มีความสามารถในการปรับตัวสูง
2. การวางแผนกลยุทธ์มีความสําคัญอย่างไรตอบ 1. ชวยใหหนวยงานพัฒนาตนเองไดทันกับสภาพการเปลี่ยนแปลงไดอยางเหมาะสม
2. การวางแผนกลยุทธเปนรูปแบบการวางแผนที่ชวยใหหนวยงานภาครัฐในทุกระดับ มีความเปนตัวเองมากขึ้น
รับผิดชอบตอความสําเร็จและความลมเหลวของตนเองมากขึ้น ทั้งนี้เพราะการวางแผนกลยุทธเปนการวางแผนขององคการ
โดยองคการและเพื่อองคการไมใชเเปนการวางแผนที่ตองกระทําตามที่หนวยเหนือสั่งการ
3. การวางแผนกลยุทธ
เปนรูปแบบการวางแผนที่สอดรับกับการกระจายอํานาจ
ซึ่งเปนกระแสหลักในการบริหารภาครัฐในปจจุบัน และสอดคลองกับที่สํานักงานคณะกรรมการขาราชการพลเรือน
ไดเตรียมออกระเบียบกําหนดใหหนวยงานภาครัฐทุกระดับมีการจัดทําแผนกลยุทธใชเปนเครื่องมือ
ในการพัฒนางานสูมิติใหมของการปฏิรูประบบราชการ
4. การวางแผนกลยุทธ
เปนเงื่อนไขหนึ่งของการจัดทําระบบงบประมาณแบบมุงเนนผลงาน (PerformanceBase
Budgeting) ซึ่งสํานักงบประมาณกําหนดใหสวนราชการและหนวยงานในสังกัด
จัดทํากอนที่จะกระจายอํานาจดานงบประมาณโดยการจัดสรรงบประมาณเปนเงินก้อนลงไปใหหนวยงาน
5. การวางแผนกลยุทธ
เปนการวางแผนที่ใหความสําคัญตอการกําหนด “กลยุทธ”
ที่ไดมาจากการคิดวิเคราะหแบบใหม ๆ
ที่ไมผูกติดอยูกับปญหาเกาในอดีตไมเอาขอจํากัดทางดานทรัพยากร
และงบประมาณมาเปนขออาง ดังนั้น
การวางแผนกลยุทธจึงเปนการวางแผนแบบทาทายความสามารถ
เปนรูปแบบการวางแผนที่ชวยใหเกิดการริเริ่มสรางสรรคทางเลือกใหมไดดวยตนเอง
จึงเปนการวางแผนพัฒนาที่ยั่งยืน
3. ขอแตกตางระหวางการวางแผนกลยุทธ
กับการวางแผนทั่วไปคือ
ตอบ การวางแผนกลยุทธ เปนการวางแผนเพื่อนําองคการไปสูภาพลักษณใหม
กาวสูวิสัยทัศนที่ตองการในอนาคต
การวางแผนกลยุทธจึงเปนการวางแผนในภาพรวมขององคการทุกกลยุทธที่กําหนดขึ้นเปนปจจัยที่ชี้อนาคตขององคการนั้น ส่วน การวางแผนทั่วไป เปนการวางแผนเพื่อแกปญหา
การปองกันปญหา หรือการพัฒนาผลผลิตขององคการ ดังนั้น
การวางแผนทั่วไปจึงมีจุดมุงหมายเพียงเพื่อการใหไดแนวทางในการดําเนินงานที่ทําใหงานโครงการขององคการบรรลุผลสําเร็จอยางมีประสิทธิภาพเทานั้น
4. ขั้นตอนของการวางแผนกลยุทธมีกี่ขั้นตอน
ตอบ 9
ขั้นตอน
5. ขั้นตอนแรกของการวางแผนกลยุทธคือ
ตอบ การวิเคราะหภารกิจหรือพันธกิจ (Mission Analysis) 6. SWOT Analysis
คืออะไร
ตอบ การวิเคราะหสภาพองคการ หรือหนวยงานในปจจุบันเพื่อคนหาจุดแข็ง จุดเดน จุดดอย
หรือสิ่งที่อาจเปนปญหาสําคัญในการดําเนินงานสูสภาพที่ตองการในอนาคต
7. ภาพในอนาคตขององคกรที่ผูนําและสมาชิกทุกคนรวมกันวาดฝนหรือจินตนาการขึ้นเปนการตัดสินใจเกี่ยวกับการกําหนดทิศทางธุรกิจ เปนการตัดสินใจที่เกี่ยวของกับการอยูรอดทางธุรกิจ
เรียกว่าอะไร
ตอบ วิสัยทัศน (Vision)
8. เพราะเหตุใดองค์กรจึงต้องมีการกำหนดวิสัยทัศน์
ตอบ 1.
วิสัยทัศนสรางพลังใหกับองคกร
2. วิสัยทัศนทําใหไดเปรียบในการแขงขัน
3. วิสัยทัศนทําใหเกิดการเปลี่ยนแปลงวิสัยทัศน์
9. กระบวนการสรางวิสัยทัศน์มีอะไรบ้าง
ตอบ 1. การระบุวัตถุประสงคใหชัดเจน 2. การระบุภารกิจใหชัดเจน (Mission)
3. การวิเคราะหองคกร 4. การสรางวิสัยทัศน์ 10. ลักษณะของวิสัยทัศนจะตองคํานึงถึงอะไรบ้าง
ตอบ ภารกิจและหนวยงานที่รับผิดชอบ ความเตะตาประชาชน และสามารถปลุกระดม
เจาหนาที่ใหเกิดความคิดความฝน
แรงจูงใจที่ดี และรวมกันทํางาน
ลักษณะของวิสัยทัศนตอง
: จูงใจ ระดมความคิด ระดมพลังใจ ปลุกเร้า
จำหน่ายเอกสารแนวข้อสอบสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ทุกตำแหน่ง ใหม่ล่าสุด
รวมทุกอย่างที่ออกข้อสอบ
- เกี่ยวกับสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
- แนวข้อสอบแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
- แนวข้อสอบ ข่าว และเหตุการณ์ปัจจุบัน การเมืองเศรษฐกิจและ สังคม
- แนวข้อสอบภาษาอังกฤษ
- แนวข้อสอบการจัดทําแผนกลยุทธ์
- แนวข้อสอบการวางแผนงาน โครงการและการติดตามประเมินผล
- แนวแนวข้อสอบ นักวิเคราะห์นโยบายและแผน
สั่งซื้อที่
ส่งเป็นไฟล์ทางอีเมล์ สนใจสั่งซื้อมาที่ โทร 085-0127724 Line : testthai1
สามารถนำไปปริ้นเพื่นอ่านได้เลย ในราคาเพียงส่ชุดละ 399 บาท ได้รับภายใน 2-3 ชม.
ส่ง EMS ทางไปรษณีย์ เป็นหนังสือ +MP3 ราคา 679 บาท ได้รับภายใน 2-3 วัน
กรุณาชำระค่าสินค้าและบริการ
เลขที่บัญชี 491-2-00428-2
ธ.กสิกรไทย ออมทรัพย์ ชื่อบัญชี decho pragay
ผลงานการสอบได้ของลูกค้า
ติดตามข่าวการสอบราชการที่ https://www.facebook.com/testthai1
ดาวน์โหลดแนวข้อสอบรับราชการที่นี่ www.ข้อสอบงานราชการไทย.com